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      贛鋒鋰業召開2020年述職大會
      發布時間:2021-03-29

       

      2月5日,贛鋒鋰業2020年度述職大會正式落下帷幕。會議由贛鋒管理中心組織,萬噸鋰鹽、循環科技、東莞贛鋒、管理中心等22個團隊參與述職,回顧2020年成績、對2021年發展做出規劃。各部門述職完成后,由贛鋒董事長、副總裁等高管逐一對述職內容進行提問、點評,并對發展規劃作出適宜調整。

       

      贛鋒董事長李良彬作會議總結

       

      “去年(2020年)是創新年,今年的主題我希望是‘精細化管理’。通過精細化管理,發掘公司更多的價值,做到質量更好、成本更低、管理更優,吸引更多人才、留住更多人才,發揮大家積極性,共同‍創造更好的贛鋒”。贛鋒董事長李良彬在大會總結中表示。

       

      復盤2020

      無懼艱難,逆流而上

       

      2020年,在疫情全球泛濫的大背景下,公司各版塊、部門都一度面臨巨大壓力。自贛鋒管理層到一線員工,在每位贛鋒人的積極應對下,以及2020年疫情后市場的逐漸復蘇,公司依然以穩健的腳步向前邁進。

       

      上游資源布局層面,公司對RIM、Minera Exar、Sonora等礦業公司或項目進行投資,并與AVZ Minerals Ltd簽署包銷協議;Cauchari項目建設順利;Mariana的地質詳查,工廠、鐵路、鹵水管線的環評設計也被提上議程。

       

      中游化合物及金屬鋰等產品的生產上,馬洪工廠、宜春贛鋒等生產基地,均完成了部分生產工序的升級改造,提高收率、降低成本;氫氧化鋰、金屬鋰、丁基鋰等系列產品均得到不同程度的品質提升;馬洪三期順利投產,大幅提升產能;化合物、金屬鋰、有機鋰等業務有序開展新的擴產計劃。

       

      下游鋰電池領域,成立贛鋒鋰電整合贛鋒鋰電池業務,發揮不同業務間的協同效應,推動固態技術在全領域電池上的應用;固態電池、動力電池、消費類電池均獲技術突破;以惠州贛鋒為代表的系列產能提升計劃穩步展開。

       

      馬洪工廠、東莞贛鋒、財會中心

      獲評最 佳述職團隊

       

      循環回收版塊,贛鋒循環進入工信部白名單,為后續的高速發展奠定基礎;新增自動拆解試驗線,提升自動化程度;探索技術邊界,尋求更經濟的回收工藝;二期拓建項目順利進行,并著手在全國范圍內籌備預處理中心。

       

      在管理層面,贛鋒引入專家組,啟動管理系統升級計劃;全面推行IATF 16949體系;加強內部審計,對客戶、投資人負責;堅持人才戰略,制定科學考評方式,為贛鋒奮斗者提供更廣闊的發展空間。

       

      技術研發方面,贛鋒全年申請專利126項、獲授權專利83項;針對Mariana項目的特性,制定更匹配的提鋰方案;獨 創或優化多產品的制備工藝。

       

      在ESG方向,贛鋒成立董事會層面的可持續發展委員會,將ESG提升至公司戰略高度;在生產基地采取更嚴格的三廢管理模式,引入先進工具全面梳理碳足跡、水足跡;在海外鹽湖項目中,盡可能多采用可再生資源,推動建設光伏電站項目。

      展望2021

      夯實基礎,穩健前行

       

      在本屆述職大會上,精細化管理、人才戰略成為被提及次數最多的關鍵詞。

       

      贛鋒在十余年前首次提出“工作流程化、流程標準化、標準信息化、信息國際化”的管理概念,并引入先進管理理念,通過管理平臺對企業流程進行重新梳理。以此為開端,贛鋒不斷對管理系統、企業流程進行升級迭代,提升運營效率。

       

      2021年是贛鋒的“精細化管理年”。贛鋒將進一步提升企業管理能力,完成管理系統升級迭代,并著手在全公司范圍內設立智能生產、智能倉儲系統,完成企業的數字化、智能化轉型。

       

      致天下之治者在人才,成天下之才者在教化。隨著國內拓建項目和海外項目的有序推進,贛鋒對相關領域專業人才的需求持續增長。發掘人才、培養人才、留住人才,人才戰略是贛鋒實現高速發展的不可或缺的一環。

       

      作為領 先的鋰生態企業,贛鋒將借助高速發展的行業態勢,利用企業自身知名度提升對外部人才的吸引力;不斷完善企業內部的導師制度,以骨干員工“傳幫帶”新人的形式,實現贛鋒精神、先進技術、深厚經驗的傳承;設立完善的晉升機制,推行薪酬、獎金、股權等激勵形式,為一流人才創造更好的發展平臺。

       

      “2020年是不平凡的一年,從疫情發生,到市場峰回路轉,新能源汽車逐漸由政策驅動轉化為市場驅動。” 在贛鋒副總裁鄧招男看來,2020年贛鋒有艱難也有收獲,述職大會正是為了將這一年大家獲得的成績、遇到的問題完全公開地展示給所有人,吸取教訓、總結經驗。

       

      企業成長源自于漫長的日積月累,每一次教訓、每一份經驗,最終都將成為企業繼續向上邁進的臺階。

       

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